8月18日，天达全体中层以上人员汇聚在阜宁天达公司，参加了天达控股公司“两提一降”现场经验交流会。本次交流会由阜宁公司承办，主题为各成员公司在日常工作中贯彻落实控股公司年初提出的“提高员工素质，提升经济效益，降低运行成本”具体做法和成果展示。

早上十点半，天达成员公司参会人员从不同地方出发，准时抵达阜宁公司。在阜宁公司工作人员的热情引导下，集中参观了阜宁公司的办公大楼和生产区域，对阜宁公司的办公环境和场站管理作了全方位地观摩。办公楼和场站的办公环境优美，卫生良好，一尘不染。公司绿化养护到位，树木葱荣。场站设备干净整洁，运转良好。阜宁公司办公区域管理和场站环境管理给全体参会人员留下了深刻印象。

简短的午餐过后，所有参会人员在林海酒店的展示大厅浏览了阜宁公司的发展历程展板。透过一张张图片，我们见证了阜宁公司从无到有的发展史，感触良多。会议前，大屏幕上循环播放着由无人机航拍捕捉的上午观摩的动态画面，一帧一帧的视频从另一个角度记录了阜宁公司花园式的办公场站，令人震撼和自豪。

下午的交流会于一点半正式开始，阜宁公司简短的图片回顾之后，两名阜宁一线人员为大家现场演示了如何拆装LNG柱塞泵，展示了天达一线员工过硬的专业素质。紧接着，阜宁、监理、涟水、滨海和能源公司围绕着“两提一降”主题，就如何在日常管理中“提高员工素质、提升企业效益、降低运行成本”谈了各自采取的措施、收获的体会以及取得的成果。各公司演讲者准备充分，图文并茂，倾囊相授，整场交流会干货满满，充分体现了务实、创新、求效的工作作风。全体参会者全神贯注，时而若有所思，时而提笔记录，受益匪浅。

最后，董事长张怀鸾对此次交流会作了简要点评，对阜宁公司的精心准备和认真组织表示感谢，对整个会议表示肯定，对各个演讲者的发言表示赞赏。张董事长对各成员公司1-7月份的工作做了简短通报，并对下半年的工作开展作出指示。他要求各成员公司下半年要围绕“人力”、“物力”、“财力”和“地力”四个方面解放思想，释放创造力，提升竞争力，为超额完成年度利润目标做出努力！

【控股公司 达明文】