2019年10月18日上午，监理公司在江苏省天达控股公司会议室召开了2019年第三季度监理工作会议，共48名总监及监理部组负责人参加了本次会议。

会议由秦培兴总工主持，首先由陈省林副总经理介绍2019年三季度监理工作运行管理、巡查考核、安全等情况，陈总在会上重点回顾了现场巡视检查存在问题的案例分享，对上半年全员监理业务测试结果比较好的监理部组和个人奖励进行了通报，同时就下阶段监理工作重点提出相关工作要求。工程部豆建成经理从工程管理口子上提出有关工作及管理要求，特别提出各部组要及时上报已完项目监理资料，以满足控股公司的绩效考核要求，并切实有效的履行总监及负责人的工作职责。总工室叶凯主任就目前公司监理资料的现状提出了具体的资料文件管理要求；秦培兴总工程师强调了一些工程及资料上的相关工作事项,同时分享了若干现场遇到的案例；会议最后由徐州睢宁港华高压监理部李民总监介绍睢宁港华高压燃气管线定向钻穿越（主管+套管）淮徐高速公路工程监理实践案例。

天达监理公司三季度监理工作会议的召开，对2019年四季度乃至全年的经营目标完成起到了至关重要的推进作用，为顺利完成公司全年的各项经营指标指明了工作方向。 

【监理公司  总工室】