为提升工程建设管理品质，充分发挥监理作用，港华集团于2022年7月15日在江苏南京召开2022年工程建设管理工作坊及监理会议。天达监理公司应邀作为港华集团推荐监理单位由徐伟总经理率队参加。
    港华集团席丹副总裁结合港华工程管理最新动态，作了题为“持之以恒，质效并进”的主旨发言。港华集团工程部陆琴总监结合工程建设管理评核最新成果，介绍了TMS移动应用自动化评核情况并提出了改进建议，强调了工程建设合规性管理和质量安全管控重点。来自港华集团苏浙区域、西南区域、华南区域及皖赣区域工程管理代表分别介绍了各区域工程管理最新动态和经验分享。
    港华集团陈文健高级副总裁对本次会议作了总结发言。陈总结合本次会议内容再次强调了集团标准的落地执行、高风险作业安全管控、工程建设合规性管理的重要性，并阐述了港华集团工程部的“三为”理念，即：创新科技为上，积极开拓创新；安全质量为先，聚焦安全效率；以人共建为本，深化工程服务。
    会上，江苏天达监理公司和沈阳三全监理公司分别作为港华集团推荐监理单位进行了发言。天达监理苏南分公司戚士超副经理以“加强信息化建设，助力监管提质增效”为主题，详细介绍了天达监理近年来通过运用信息化手段，在工程监理工作中取得的成果，以及下一步信息化建设的发展方向，以期通过更全面、更高效、更智能的信息化平台助力监管提质增效，为港华集团工程管理品质提升贡献“天达智慧”。
    接下来，天达监理公司将继续秉承“求信、求精、求实”的企业精神，做好工程卫士，当好建设管家，力争在2022年底完成信息化平台上线，成为初步具备数字化竞争能力的监理企业，以智慧监理服务能力，助力监管提质增效，提升监理服务品质，夯实天达品牌价值。

【天达监理 苏南分公司】