2019年7月22日上午，监理公司在南京林业大学培训中心报告厅召开了2019年二季度监理工作会议，共58名总监及监理部组负责人参加了本次会议。

    会上首先由副总经理陈省林介绍公司目前整体发展状况，并对2019年第二季度巡查考核情况进行了通报，重点对现场检查存在的问题进行回顾说明，要求在下步工作中全部整改到位，就下阶段相关工作提出有关要求，同时对公司下发的“安全生产月”的活动情况进行了通报及表扬；工程管理部副经理豆建成就人员调动、考勤上报、费用报销等几个方面的重点工作提出了相关要求及建议；总工室主任王晓伟就2019年上半年监理检测试题答卷情况进行总结解答；总工程师秦培兴强调了工程及资料上的相关工作事项。会议最后由常州新奥监理部总监徐建林介绍相关管理经验并对加油站改造工程的案例进行了分享。

    会议结束后，监理公司参会的同仁们参与了简单的聚餐活动。总经理徐伟代表控股公司张董事长向奋战在一线的同仁们表达了真诚感谢，对上半年取得的成绩给予了高度肯定，同时对2019年下半年的工作方向作了明确要求：要紧紧围绕控股公司张董事长提出的“三讲、四要、五抓”及“两提一降”的经营管理目标，鼓足干劲、再创佳绩。

  【监理公司  高兵】